Si bien la gestión no es el core del negocio, muchas veces el éxito/fracaso de estos pasa por una adecuada gestión, que permita disponer de recursos financieros, humanos y tecnológicos para el buen funcionamiento de tu emprendimiento. La automatización y robótica es muchas veces una amenaza, pero para nosotros son herramientas útiles que nos permiten gestionar la empresa utilizando pocos recursos y logrando que interactúen entre ellas para tener información adecuada para la toma de decisiones.
Existen múltiples herramientas que te pueden ayudar y nosotros estamosfamiliarizados con ellas. Los principales focos son:
- AUTOMATIZACIÓN DE LA GESTIÓN, HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS.
Análisis de herramientas tecnológicas para la automatización de procesos. Gestión de venta (CRM), gestión de inventarios, contabilidad y facturación, gestión de clientes, e-mail marketing, etc.
- MEDICIÓN E INDICADORES DE GESTIÓN
Lo que no se mide no existe. Diseño y gestión de indicadores de gestión en las principales áreas de mi empresa.
- MANEJO DE INVENTARIO
Manejar el inventario es fundamental y existen herramientas para hacerlo. Cuál es el stock mínimo?
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